Res Homini Consulting

Cognitio summa rerum est
Audit Strategique
L'organisation est mouvement permanent:
Définition du positionnement de la fonction RH
Adaptation de l’organisation : (dé)centralisation, externalisation, internalisation, mise en place de CSP
Plan de transformation : redimensionnement de la fonction, accompagnement
Business Process Management : refonte et optimisation des processus

Ces sujets, et autres encore, constituent les dimensions de la gestion de vos Ressources Humaines, élément incontournable et vecteur des changements réussis.

Notre expertise contribue à aligner la politique de votre fonction Ressources Humaines en accord avec la stratégie de votre entreprise.



Politique R.H.

La fonction Ressources Humaines doit entrer dans la logique de création de valeur.
La meilleure approche pour créer de la valeur est la mise en cohérence entre la stratégie de l'entreprise et le management des R.H.

Cela nécessite d'intégrer des apports formels qui ont pour but l'obtention d'un avantage concurrentiel.
Créer un surcroit de valeur pour les clients (leur proposer une offre pour laquelle ils sont prêts à payer un prix supérieur aux coûts).

Nous vous aidons à construire votre politique R.H. à partir des ressources et des compétences de l'organisation.

Dans cette optique, la stratégie consiste non pas à s'adapter au marché tel qu'il est, mais au contraire à exploiter la capacité stratégique de l'organisation afin de développer de nouveaux marchés.

Coaching de Managers
Les managers doivent sans cesse affronter des situations professionnelles complexes, évolutives et parfois inconfortables.
Notre méthodologie de coaching leur permettra d’être plus efficaces dans leur mission et de s’adapter aux changements les plus complexes.
A travers le processus de coaching, notre rôle est de fournir le support nécessaire pour approfondir les connaissances et améliorer les performances.

Exemple d’objectifs du coaching :
Définir des orientations pertinentes à la fonction ou aux enjeux du poste
Animer son équipe avec efficacité et enthousiasme
Rétablir une situation managériale difficile
Prendre une nouvelle fonction …

Nos prestations :
Coaching d’intégration, coaching de développement managérial ou coaching opérationnel …


Coaching d'équipe

Chaque organisation recherche l'optimisation de la performance de ses équipes. Cette optimisation est le résultat de l'enthousiasme, de la motivation, du dynamisme et du sens d'appartenance des collaborateurs.
A travers des mises en situation, le Team-building conduit les collaborateurs à évoluer vers la coopération afin de relever ensemble les défis.

Public cible
: Toute organisation souhaitant redynamiser son équipe.

Objectifs : 
Favoriser l’échange et l’initiative au sein du groupe.
Orienter les individus vers un objectif commun et leur permettre de trouver leur place.
Optimiser l’implication de chacun.

 

Nos prestations :
Team building, Team work, Séminaire d'étude et Conférences.

Formation des Managers
Les besoins techniques liés aux évolutions légales/législatives associés aux besoins liés à l’approfondissement des compétences sont des enjeux majeurs pour les managers de proximité aussi bien que pour les managers stratégiques.
Nos formations étudiées et conçues sur la base de notre expérience du terrain, prennent en compte tous les aspects du "métier" de manager.
Elles sont "taillées sur mesure".
La pédagogie est fondée sur la prise de conscience des "bons reflexs" grâce à des mises en situations crées suite à un audit de la réalité vécue dans l’entreprise du manager.
Nous développons les concepts du management situationnel et l’approche systémique de l’école de Palo Alto.

Domaines d'intervention
  • Audit Stratégique
  • Politique R.H.
  • Coaching des Managers
  • Coaching d'équipe
  • Formation des Managers
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